但凡看到这类论调，我都会质疑他们的动机——华为的科技创新、商业模式很可能动了别人的奶酪，破坏了一些旧的行业规则。
华为的电子产品人性化设计到了极致，用起来真不比苹果的差，很多东西我一直有在用，我感觉华为的电子产品没问题啊。
有人说，华为产品贵啊，质量好，贵一点也能接受，苹果的也不便宜啊。以前还有人--买苹果，怎么就不觉得苹果贵呢？联想的也不便宜吧？据说这两家产品在国外卖得都比国内便宜，是不是有一种特别不值的感受？
我今天不是来吹捧华为的，我只是想研究一下，为啥我们的经历感受跟网上喷子们说的不一样。
直到我无意中看到了关之檀的观点，查了一下资料，简介是电影导演、编剧之类，具体拍过啥电影，我也不知道。
他拍了不少短视频，大多是他痛骂那些崇洋媚外的“跪族”、民族败类，在我看来，三观很正、很阳刚，思维逻辑比较好。攻击他的喷子也多，无非说他假大空、不务正业之类的无聊话。
关于“为啥那么多人黑华为”的原因，关之檀说的比较透彻，不仅有个人在喷，竟然还有中国企业痛恨华为的，这就有意思了。
很多人还不明白华为被制裁的核心意义是什么，为什么非要打压华为，有些国人和企业还落井下石。
早几年，华为找到日本一家企业，他们是专门研发用于芯片制造产业链的树脂材料，这种材料就是美日韩相互卡脖子的关键材料之一。华为提出承担全部研发费用，并提供庞大的市场需求，唯一要求是把研究所设在中国国内。但日本企业以种种理由推脱，谈了很长时间都没有答复。
华为又找了一家北京企业，对这种材料进行联合研发，过程艰辛但比较顺利，目前还在进行中。
华为的做法同苹果、英特尔等独立研发的美国企业不一样。为了突破技术封锁，华为想办法找到相关企业，哪怕实力弱一点也不要紧，华为出钱、出技术方案、出经验、出需求，带领相关企业一起研发，等到技术突破、产品定型后，华为出市场，解决联合企业的后顾之忧，一起做大做强。
这样的研发联合体不仅壮大了一批中国企业，也让华为突破了一项又一项技术封锁，还做大了市场。
美日韩对中国的技术封锁并不是贸易战开始才有的，它一直困扰着我们。
还记得周冬雨屏幕这个梗吗？华为因为这个屏幕显像效果不好的屏幕，默默背负了很多年骂名。背后就是京东方OLED屏幕排列技术的无奈，因为当时的专利技术都被当时的三星垄断。
为了打破三星的专利垄断和市场控制，华为联合京东方成功搞出更先进的国产屏幕，终于打破三星屏幕的专利神话，市场不再被收割。
不光是屏幕和芯片被卡脖子，有人做过统计，一部手机的大小零件有多个，缺一个零件都不叫手机。也就是说，华为用的每一个国产零部件，都是用联合研发的办法搞出来的，背后是几千上万家企业跟着崛起。
华为为了照顾美国企业，才用了一点他们的零件，这叫适应性采购，还要额外支付一笔专利给美国人，一个产品收两笔钱，这合理吗？
当美国--越是打压，华为就被逼得国产化集成度越高。
专利就是通过联合研发一点点死磕出来的，当其他企业还在为采购美国零部件渠道通畅而沾沾自喜的时候，华为已经用百团大战的方式，为自己和联合体企业筑起技术战壕，悄悄做到了百分之百国产化。
一部分人受益，也就有另一部分人损失，这个我放后面讲，嫉妒和谩骂、尊敬和自豪就跟潮水一样涌向华为。
华为用二三十年的时间，摸索出一套集体突破性研发的流程，先带着一批精锐中国企业搞研发急行军，集体性的竞争力堪比百团大战中的八路军战斗力，不仅要突破美国人的封锁，我们还要造出比美国更先进的产品。
比如，麒麟9000量产后，美国人发现它的综合得分，竟然比苹果的A13得分82高出3分。这就是华为比苹果、英特尔等美国企业高明的地方。
大家以为华为是自己单独在造车、造手机和设备，其实它在悄悄打造产业生态系统，带着几千家中国企业一起攻占世界科技最前沿。
单个看中国企业的实力，的确是弱了一点，但这不是问题，当年的人间炼狱上甘岭战役，在一大批志愿军英雄中，特等功臣唐章洪只有17岁，他用20发--就打死了420名敌军，在朝鲜战争第五次战役中歼敌620多人，伤敌无数。
朝鲜战场上的17岁特等功臣唐章洪。
在我军当中，像唐章洪这样的“红小鬼”、特等功臣、一级二级战斗英雄非常多。所以，别看个体小，在集体战斗中，说不定什么时候就冒出“红小鬼”打得美联军措手不及。这几千家中国企业，鬼知道会诞生出什么样的恐怖“独角兽”
其实最早美国人也是这么干的，1957年成立的仙童半导体公司尽管昙花一现，但也分裂出一大批像英特尔、AMD等超级巨头，打造出半导体圣地——硅谷，通用公司创造出美国500强的CEO，也是从这里走出来的。
华为是一家超级有危机感的公司，患有技术不足恐惧症，从2012年出版的《下一个倒下的是不是华为》当中就可见一斑，任正非给出的答案是一定会，所以华为一直重金疯狂砸研发。
在全球科研投入排行榜中，华为排第二，十年前开始为了应对封锁做准备。很多人都没想到，恰恰是华为强烈的危机感和充分准备，在这四五年的中美对抗中，为中国科技产业、士气，乃至国家层面，解决了很多危机，我们再也没有了当初特朗普--攻击中兴通信时，一打就趴下的绝望。
从2018年贸易战开始，大量国外企业从中国撤出，并且带走核心技术开发人员，企图让我们在科技领域寸草不生。也正是华为开完誓师大会之后，满中国寻找合作单位，手把手教中国企业和科研单位啃硬骨头。
在残酷的现实面前，不想死就得硬拼，这话一点都不煽情。谁都没想到，华为在外企撤走的地方，种出了一片属于中国的科技“森林”换其他人，行吗？这也正是很多人说，任正非的雄才韬略远超特朗普的原因。
现在我要讲一下，为啥还会有中国企业痛恨华为。
在华为带着一片企业在奋斗的时候，却干了一件大家意想不到的事情，就是把那些骗补贴混日子的企业给驱逐出去了，或者说是被识别、淘汰出局了。
这无疑触动了一些人的既得利益，这些骗补的企业恨华为恨得的要死，自带狗粮黑华为，就是因为骗子的财路被切断了。
华为本身对员工、合作单位和供应商都极为大方的，员工平均年薪70万起步。华为的狼性是拿钱喂出来的，因为狼是要吃肉的，尤其是那些战斗力爆表的头狼。
还有些国外企业也是痛恨华为的，思科的路由器、交换机、通信设备曾经垄断了中国市场二三十年，思科的员工只需要从美国进口设备，然后高价卖给中国客户，每年躺赚几百亿。
等到华为进入通信行业后，思科立马被打回原形，其中有一个原因真不能怪华为竞争力强，而是思科的很多产品都保留了后门，谁家愿意留个后门，让别人随意进出窥探，数据被窃取了都不知道。
正好华为的设备解决了这个隐患，谁不喜欢呢？
不喜欢的是那些想着躺赚的买办，也是这些人黑华为最卖力。
美国的社会机制跟我们是不一样的，他们是企业影响政治，各种行业协会话语权极重，思科失去中国市场只是美国企业竞争力退化的现象之一，很多针对华为等中国企业的制裁，背后都有美国行业协会的影子，制裁禁令一出，美国企业一呼百应，英特尔、高通、谷歌等企业，哪个不是跳在最前面的？
商战就是战场，问题是有的美国企业打不过，就花钱雇人抹黑，还有一堆无知的人被带节奏加入黑华为的行列。
如果华为倒下了，他们又可以回来垄断中国市场，买办们又可以躺着赚钱了。
华为的每一次突破，都是国外科技企业的噩梦，打碎了他们一个又一个暴利的高科技行业，你说他们恨不恨华为，买办恨不恨华为？
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